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公司介绍

      星光彩票成自2005年成立以来,按照“政府为主导、市场化运营、企业化管理”的运作管理原则,紧紧围绕 “基础设施建设、战略产业投资、中小企业服务、国有资产运营管理”四大职能定位,已发展成为资产达千亿的高新区最大的国有企业。2016年8月星光彩票深化改革方案获管委会批准,按照国企改革“分步实施、分类管理、整合资源”的总体原则,集团公司深化改革,克难攻坚,转型驱动,将本部业务下沉构建了科技金融、产业投资、综合开发、资产运营四大业务平台,初步形成了“专业化运作,集团化管理”的架构,并逐步探索总结出“投融资+招商合作+厂房(园区)建设与运营+产业链服务+生活配套”的全链条服务模式,为高新区经济建设发展提供全方位的支撑与保障。
    
      2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是国企改革和供给侧结构性改革的深化之年,是东湖高新区“双自联动”建设的开局之年。星光彩票深刻意识到在经济新常态下探索发展新动力、新模式、新方向的迫切性,把握重大发展机遇,提前谋划。